邬江兴和他的“跨越式创新模式”

“跨越式创新”并不是邬江兴的独特发明，但邬江兴发明的HJD04数字程控交换机以及他后来创造的诸多项国内第一，无不使他的国内外同行感到：邬江兴和他的“跨越式创新模式”，的确有令人神往的独特之处，在今年8月召开的全国技术创新大会上，被李岚清副总理称之为“是我国跨越式创新的典范”。

1991年年底，从郑州传出一个令人振奋的消息——一种被命名“HJD04”的大容量数字程控交换机在原信息工程学院诞生了。这是中国第一台大型数字程控交换机，它的总设计师就是国家级专家、信息工程大学教授邬江兴。它的问世打破了西方“中国搞不出万门程控交换机”的预言，创造了中国通信史上的一个新纪录。由邬江兴倡导的研发创新，使中国的通信技术一步跨越了十五年；技术创新，使信息产业产生了一艘中国的“航空母舰”；而取得这一成绩的根本还是他们的人才创新——抢占高科技制高点。

“高科技的竞争，归根到底是人才的竞争。”这是邬江兴常挂在嘴边的话。他认为培养科研人员的跨越式思维和创新能力，比让他们从事某项技术的跟进和研究，要重要得多、紧迫得多。正是基于这样的考虑，作为“国家数字交换系统工程技术研究中心”院长，无论自己工作任务、科研课题多么繁重，对于刚进研究院的年轻人，总是挤时间逐个谈心，补一堂“创新精神课”，鼓励年轻人在创新思维的海洋里自由驰骋。

一次，在论证一个技术方案时，其他几位同志都同意老邬提出的方案，唯独刚进院不久正跟邬江兴读博士后的汪斌强不同意大家的观点，认为这个方案技术创新精神体现得不完备，并当着邬江兴的面说：“课题组的其他同志一味顺从邬老师的思路考虑问题，哪能产生创新的方案？这对课题研究不利。”邬江兴教授不但没生气，反而对汪斌强敢于向技术权威“叫板”的做法大加赞赏，并号召全院研发人员向他学习，鼓励学生要勇于挑老师的“刺”，真正使青出于蓝而胜于蓝。汪博士也不负邬江兴的厚望，在短时间里就拿出了一个比老师所提方案更优的方案，顺利获研究院方案审查委员会的通过。多少年来跟着邬江兴“摸爬滚打”走过来的“元老”们，谈起邬江兴，有三点感触最深：一是他的观念新，对世界前沿技术有异常的敏感性，因此他能紧紧把握新技术的研究发展方向；二是他孜孜以求、诲人不倦的精神，让人感动，令人难忘；三是他敢于和善于超常思维，能够在“求异”上辟新路，在“超常”中探新谋。比如他们每次的方案论证会，有一个现象和过程是不可或缺的，每次拿到科研课题后，参研人员必须在方案论证之前，下百分之二百的功夫准备材料。论证会一进行，邬江兴总是利用他对某一前沿技术敏锐的洞察力，结合自己多年的工程实践经验，对你方案中的某一“瑕疵”痛快淋漓地进行“驳斥”，直至你能提出比他更好的观点和材料，他才肯罢休，每次的方案论证会就是一个“争吵会”。多年来，邬江兴和他的战友们，就是在这样既有激烈争执、而又气氛宽松、任人自由想象的空间和环境中，创造了若干项国际“之最”和国内“第一”。

1996年11月，具有我国自主知识产权的04机要出口俄罗斯，这是我国信息类高技术产品的首次出口，各方面都十分关注，俄方特别邀请04机总设计师邬江兴到俄参观考察并指导安装、调试机器。邬江兴认为，这是一次锻炼队伍、对年轻人进行爱国主义教育的好机会。于是，他果断决定，选派一支年轻的队伍，出去经风见雨，接受磨炼，自己在国内做个幕后搭台人。出国小分队很快组成，有工程施工的年轻“老将”，有担负课题研究的博士生，还有刚出校门的研究生，队长兼前线总指挥是年仅32岁的副总工程师郭云飞。在出国前的那些日日夜夜里，邬教授带领小分队的8个年轻人，从入网测试的技术、资料准备，到施工方案的研究制定，他都跟大家一块反复推敲，反复琢磨，唯恐出半点差错。因为，他清楚，这几个年轻人的此次出国意义非同寻常，代表的是中国科研人员的形象、中国高科技产品在国外的声誉。临上飞机前，邬江兴还专门赶到机场为小分队送行，并鼓励他们：“轻装上阵，发挥水平，活干漂亮。等你们凯旋时，我请你们吃郑州最有名的萧记烩面。”

首次出国的8名年轻人，日夜奋战，不负众望，仅用30天就顺利完成了俄罗斯邮电部专家极其严格的入网测试，比其他三个外国公司的测试时间整整提前了三个月，俄罗斯邮电部和俄驻华高级官员称赞中国04机性能优良。俄罗斯各大媒体都对这一事件进行了突出报道，小伙子们的大幅彩色照片频频见诸报端，国家电视台还在黄金时间对他们进行了长时间的专访。邬江兴看到自己的弟子为国争了光，高兴得一夜没合眼。